5s stammen aus Japan, was bedeutet, dass Personal, Maschinen, Materialien, Methoden und andere Produktions faktoren am Produktions standort effektiv verwaltet werden.
1. Die Bedeutung von 5S
Die 5s sind enthalten Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
5S Japanisch | 5S auf Englisch | Bedeutung | Beispiel |
Seiri | Sortieren | Unterscheiden Sie zwischen wesentlichen und nicht wesentlichen Gegenständen und platzieren Sie keine nicht wesentlichen Gegenstände vor Ort | Lagern Sie langfristig nicht verwendete Gegenstände |
Seiton | In Ordnung bringen | Reduzieren Sie die Zeit, um Notwendigkeiten zu finden, auf 0 Sekunden | 0 Sekunden, um zu finden, was Sie suchen |
Seiso | Glanz | Halten Sie die Position in einem sauberen und ordentlichen Zustand ohne Müll, ohne Staub | Wer es benutzt, wer es reinigt |
Seiketsu | Standardisieren | Wird aufräumen, bitte fegen und institution alisiert | Offenheit und Transparenz im Management |
Shitsuke | Sustain | Wir alle müssen die Regeln befolgen | Halten Sie sich strikt an die Standards, kultivieren Sie Teamgeist |
2. warum 5s?
Ohne die Umsetzung der 5S-Fabrik können Sie den schmutzigen Arbeitsplatz sehen, wie z. B. den Boden mit Müll, Ölflecken oder Chips und so weiter. Im Laufe der Zeit wandert ein Kran oder Wagen durch einen engen Raum, um eine schwarze Schicht aus Schmutz, Teilen und Kisten zu bilden, die wahllos platziert werden. Zum Beispiel wurde die neueste importierte Ausrüstung nicht gewartet, nach mehreren Monaten ist es auch eine schlechte Maschine geworden, um das Gerät, Meter, und so weiter nicht wissen, wo zu platzieren, zeigt eine schmutzige und chaotische Szene. Die Mitarbeiter scheinen entspannt im Betrieb zu sein, und die vor geschriebenen Dinge können nur in den ersten zwei, drei Tagen verfolgt werden. Um das Gesicht einer solchen Fabrik zu verändern, ist es am besten geeignet, das 5S-Management zu implemen tieren.
Die Umsetzung von 5S kann nicht nur das Arbeits umfeld von Unternehmen verbessern, sondern auch die Produktions effizienz verbessern, die Qualität der Produkte und Services tandards verbessern, die Veredelung durchführen, berichtigung und Reinigung bis zum Ende und Institution alisierung, alle, um Abfall zu reduzieren, Die Verbesserung der Arbeits effizienz ist auch die Grundlage anderer Management aktivitäten.
3. 5 positive Effekte der Implementierung von 5S
Die fünf positiven Effekte sind Vertrieb, Sparen, Sicherheit, Standard isierung, Zufriedenheit
5s ist der beste Verkäufer (Vertrieb): Gelobt von den Kunden als eine saubere und ordentliche Fabrik, zuversicht lich in einer solchen Fabrik, glücklich, Mund propaganda zu bestellen, wird es viele Leute geben, um die Fabrik zu besuchen, um zu lernen, saubere und helle Umgebung, würde die Leute dazu bringen, in einer Fabrik wie dieser zu arbeiten.
5s ist der Economizer (Sparen):Die Verschwendung vieler unnötiger Materialien und Werkzeuge zu reduzieren, die Verschwendung von "Suchen" zu reduzieren, viel wertvolle Zeit zu sparen, die Arbeitszeit zu reduzieren, die Effizienz zu verbessern
5s kann die Garantie für die Sicherheit (Sicherheit):Der breite Helle, die Vision breiter Arbeitsplatz, die Logistik auf einen Blick, beobachtet die Akkumulation grenze, die Gefahren stelle auf einen Blick, der Korridor ist klar, wird nicht dazu führen, dass die ungeordnete Situation die Arbeit reibungslos beeint rächt igt
5s ist der Promotor der Normung (Standard isierung):"3 feste", "3 wesentliche Faktoren" Prinzip Standard Feldarbeit, jeder führt die Aufgabe korrekt nach der Bestimmung, das Verfahren istStabil, bringt die Qualität, um stabil zu sein, die Kosten sind auch stabil
5s bilden einen zufriedenstellen den Arbeitsplatz (Zufriedenheit):Ein heller, sauberer Arbeitsplatz, Mitarbeiter, die Verbesserungen vornehmen möchten, ein Erfolgs erlebnis, können eine Atmosphäre schaffen, in der sich alle Mitarbeiter verbessern können
Die ganze Zeit legt unser Unternehmen großen Wert auf den Management prozess von 5S. Durch das Management von 5s können wir unsere Fabrik gründlich dazu bringen, die schmutzige und schlechte Situation des anderen Standorts zu verwalten. und machen die Mitarbeiter bilden die gute Angewohnheit der Arbeit Zertifizierung und Standard, letztlich grundlegend unsere gesamte Führungs ebene zu verbessern, Kunden Werts ch ätzung zu gewinnen und ihr Vertrauen zu gewinnen.
NO.38 Duanzhou 3. Straße, Zhaoqing(526060), Guangdong, China
